"Promocja musi byc rozwojowa"

Ramzes Temczuk: Panie starosto, jaka jest gnieźnieńska promocja - dobra czy zła? Wystarczająca czy niewystarczająca? Kompletna czy czegoś jej brakuje?

Dariusz Pilak: Musi być cały czas rozwojowa i musi podążać za wymogami czasu. Musi być urozmaicana. Musimy wiedzieć, co chcemy osiągnąć, określić filary promocyjne, które chcemy realizować. I powinniśmy ją realizować wspólnie. Jeśli udałoby się wypracować taką formułę żebyśmy mogli realizować ją wspólnie i spójnie, wraz z miastem i gminami to na pewno przyniosłoby to większą możliwość prezentacji Gniezna na zewnątrz oraz uświadomienia wszystkim Polakom, że ten region należy do wszystkich. Oczywiście nie możemy równać się z wielki aglomeracjami, ale możemy pokazać nasze dziedictwo, dziedzictwo początków państwa.

RT: Pewnie pan zdaje sobie sprawę, że od lat promocja poddana jest ostrej krytyce - lokalnych przedsiębiorców, znawców tematu promocji i marketingu. Większość z tych osób ocenia źle promocję. Każda sensowna strategia promocyjna zakłada cel, który w promocji chcemy osiągnąć. Czy tak strategia jest w starostwie i przede wszystkim czy jest określony ten cel, który chcemy osiągnąć?

DP: Cele są wyznaczone. Od strony realizacji strategii promocji powiatu panuje pewna kontynuacja tego, co było jeszcze w poprzednich kadencjach. Z jednej strony mamy tę kontynuacje z drugiej ewaluację. Ponadto zależy mi osobiście, aby cele strategii powiatu były wpisane w cele strategii regionu, to znaczy, aby to, co było w Gnieźnie, było także wpisane w ramach strategii Województwa Wielkopolskiego, czyli tego, co Urząd Marszałkowski realizuje pokazując Wielkopolskę jak kolebkę państwowości, ale także jako kolebkę gospodarczą, rozwoju jako region, który ma coś do powiedzenia dzisiaj. To jest trudne, bo dziś mamy do czynienia z taką sytuacją, że jeżeli cokolwiek wychodzi poza Poznań to raczej do tych miast, które niegdyś były miastami wojewódzkimi. Gniezno takim miastem nie było, ale to nie jest powód, aby rangę Gniezna obniżać. Chociażby w przypadku funkcjonowania pewnych placówek, filii, czy oddziałów terenowych, ponieważ Gnieznu się to przynależy.

RT: Czyli uważa pan, że starostwo dobrze realizuje swoją strategie promocyjną?

DP: Nie mówię, że dobrze. Jeżeli zapytamy każdego obywatela, z każdej dziedziny kultury, gospodarki, turystyki czy promocji to każdy zgłosi swoje uwagi. Ważnym jest żeby być na te uwagi otwartym. Ważne jest żeby zapytać opinię publiczną i wyciągnąć wnioski. Oczywiście nie da się zadowolić wszystkich, natomiast ważne jest, aby konsekwentnie realizować te politykę. Jest dużym utrudnieniem, ze nie mamy stanowiska wiceprezydenta ds. gospodarczych. To byłaby pewna siłą, która pokazywałoby konsolidację ekonomiczną w naszym regionie. Z drugiej strony mam świadomość, że nie wszystko zorganizujemy w rok. Dlatego tym bardziej jest potrzebna nam współpraca z wójtami, burmistrzami powiatu gnieźnieńskiego.

RT: Ja jednak będę drążył. Panie starosto - musi być cel, musi być strategia i musi być badanie wyników. Jak to realizuje starostwo?

DP: Podam taki przykład - turystyka kulturowa. Odbywa się już kolejna z cyklu imprez. A wciąż za mało jeszcze mówimy o tym wydarzeniu

RT: Czyli za słaba promocja...

DP: Ale ta za słaba promocja wynika z tego ze to nie tylko powiat powinien zajmować się promowaniem tego przedsięwzięcia. To również jest misja innych podmiotów, to jest także zadaniem mediów, pokazywanie tego, czym możemy się pochwalić, tego, co jest innowacyjne A że jest są świadczy fakt, że spotykam się dziś w Polsce z ludźmi z branży, którzy zajmują się turystyką i bardzo często nawiązują do tego, ze to właśnie w Gnieźnie zostało to zapoczątkowane. I każdy oczywiście patrzy czy będzie kontynuowane. Środowisko naukowe widzi potrzebę kontynuacji a my musimy to umiejętne wykorzystać do celów promocji naszego regionu.

RT: Czy uważa pan, że inwestycja w sferę naukową dotyczącą turystyki kulturowej przełoży się na popularyzację Gniezna?

DP: Cele, które zakładamy w czymś innowacyjnym wymagają czasu i wymagają także pewnych elementów wspierających to przedsięwzięcie. Teraz będą musiały się pojawić pewne eventy z tym związane, i jeśli musimy mówić. Jeśli już jesteśmy w temacie turystyki to musimy pracować nad zatrzymaniem turysty dłużej niż pół dnia. Drugi filar - przyjazdy indywidualne. Baza jest na dziś zbyt mało atrakcyjna. Szlak Piastowski, kiedyś jeden z najpopularniejszych szlaków w Polsce dziś potrzebuje przedefiniowania, pokazani nowej jakości tego szlaku. I to nowymi sposobami, metodami i nośnikami.

RT: No właśnie. Które z tych nowych metod stosuje w promocji starostwo? Na przykład do promocji szlaku Piastowskiego.

DP: My cały czas w naszych materiałach promujemy Szlak Piastowski, przede wszystkim ukazując bogactwo dziedzictwa tego szlaku.

RT: Mówi pan o jakich materiałach?

DP: Na przykład o pozycjach wydawanych poprzez bibliotekę powiatu gnieźnieńskiego. Tom I już został wydany, tom II za chwilę ujrzy światło dzienne. Będzie dotuczył Państwa Gnieźnieńskiego, to także coś, o czym wciąż mówimy zbyt mało, o czym zbyt małą świadomość mają gnieźnianie

RT: No tak panie starosto takich rzeczy bardzo cennych, które są zbyt mało obecne świadomości naszych obywateli jest całe mnóstwo, ale czy to własne nie jest wina słabej promocji?

DP: To jest na pewno wina ograniczenia finansowego. Jeśli patrzymy na promocję starostwa to oczywiście jest ona ograniczona na tyle na ile pozwalają środki. Ale jeśli w tą promocję wciągniemy poszczególne podmioty, które są związane z turystką to już może być inny efekt.
Z drugiej strony jełki myślimy o rozwoju gospodarczym, to mamy świadomość, że w Gnieźnie brakuje już terenów inwestycyjnych tak współpraca i wspólna promocja jest potrzebna aby osiągnąć pożądany cel.

RT: Czyli chce Pan przez to wszystko powiedzieć, że promocja starostwa jest dobra, tylko brak współpracy zimnymi podmiotami ją osłabia?

DP: Błąd polega na tym, że w sprawach kluczowych dwa samorządy powinny mówić jednym głosem.

RT: A nie mówią?

DP: No ja uważam, ze nie mówimy, bo każdy w tej chwili pokazuje to ze swojej strony, choć udało nam się porozumieć na przykład w organizacji imprez, tak, aby imprezy organizowane przez miasto i powiat wzajemnie się nie nakładały

RT: Porozumieliście się tez w sprawie wspólnej promocji na targach, czyli porozumienie jest możliwe.

DP: Tak i to udało się na gruncie krajowym jak i międzynarodowym. Ja nie mam z tym żadnego problemu, zęby to, co ma zamiar realizować powiat w swoich zadaniach realizowały osoby z innego samorządu. I również w druga stronę.

RT: I robią to dobrze?

DP: Różnie to bywa. Różne mam doświadczenia. W tej dziedzinie jestem akurat bardzo wymagający, dlatego, że sam kiedyś pracowałem w dziale marketingu i wiem, z czym taka praca się wiąże i jak należy to robić, jakie trzeba mieć podejście. I zawsze będzie to dobrze wykonane, jeśli będzie ze strony obsługujacych pełne zaangażowanie. Zawsze odwiedzając nasze stoiska obserwuję naszą konkurencję jak i organizatorów. Pozańskie targi maja długą tradycję, dobrze oceniam targi katowickie

RT: A targi w Lublinie?

DP: Wiem dlaczego pan do tego tematu wraca. Targi w Lublinie rozczarowały mnie, ale nie od strony organizacyjnej, natomiast rozczarowała mnie obsługa. Zawiódł czynnik ludziki.. Zainteresowanie było, ale trzeba też wiedzieć, komu i jak przedstawić ofertę. Mi mimo iż nie byłem odpowiedzialny za obsługę stoiska udało się kilak osób zainteresować Gnieznem

RT: No właśnie, a pracowników na stoisku po prostu nie było?

DP: Nie było...

RT: A gdzie byli?

DP: Ze względu na kończący się dzień pracy, stwierdziłem ich brak na stoisku, o czym z dyrektorem promocji rozmawiałem i wnioski zostały jasno postawione

RT: A czy wie pan, że odwiedzając targi turystyczne zawsze można zastać na stoisku osobę, która jest odpowiedzialna za promocje regionu? Osobę kierującą promocją. Przypadku powiatu gnieźnieńskiego tak nie jest. Dlaczego?

DP: Nie do końca się z ta opinią zgadzam Budowanie promocji nie polega na jedne osobie. To ma być zespół, to maja być ludzie merytoryczni. Idąc tym tokiem myślenia, to w przypadku imprez pokrywających się trzeba by było z jednej zrezygnować. Nie spotkałem się z sytuacją, że tylko jedna decyzyjna osoba zajmuje się stoiskiem

RT: Ale ja nie mówię ze ma być ta jedna osoba tylko. Czy obecność osoby kierującej nie zapobiegłaby takim przypadkom jak w Lublinie? Osoba która organizuje stoisko, która pilnuje tej organizacji, osoba, która uczestniczy i pośredniczy w rozmowach handlowych - takiej osoby na targach najczęściej nie ma. Dlaczego?

DP: Dzisiaj już nie załatwia się interesów tylko na targach. Targi to wizytówka, zaproszeni, możliwość zapoznania się z pewnymi uwarunkowaniami. Interesy dziś załatwia się w firmie.

RT: Czyli rozumiem, że pracownicy, którzy prezentują walory naszego miasta i powiatu także maja sami siebie oceniać jak dobrze wypadli na tym stoisku?

DP: Prawdziwą ich oceną będzie, skuteczość ich promocji, która odzwierciedli się za jakiś czas.

RT: Dobrze. Jak wiec mierzy się te efekty? To kolejny z kluczowych elementów marketingowych, wobec której są zarzuty...

DP: Czyje zarzuty?

RT: Marketingowców, przedsiębiorców, niektórych radnych i osób, które interesują się promocją

DP: No to świadczy o tym, że są potrzebne rozmowy i szersza formuła, która pozwoliła nad promocją pracować.

RT: To prawda. Ale te krytyczne głosy są starsze niż ta kadencja i nic się z tym nie robi.

DP: To pokazuje, że potrzebne jest stworzenie wspólnego gremium, działającego może nawet szerzej niż tylko pomiędzy dwoma samorządami. Powinniśmy jeszcze raz rozpocząć nad tym debatę w gronie samorządów, ale także przedsiębiorców i innych zainteresowanych podmiotów.

RT: Panie starosto. Kończy się kadencja a pan mówi, że trzeba usiąść do stołu. To chyba trochę późno?

DP: Ale nie można myśleć wyłącznie tylko o tej kadencji.

RT: Dobrze. Wróćmy jednak do badania wyników. Jak bada wyniki promocji starostwo?

DP: Wszystkie te rzeczy, które podlegają ocenie są analizowane. To, co się nie sprawdza jest odrzucane, to co się sprawdza jest rozwijane. Dobrym tego przykładem jest współpraca zagraniczna. To co okazało się nieefektywne właśnie podlega zmianom - strona internetowa, logo - prace nad tym są daleko zaawansowane. Przyjęcie całej polityki wizualnej wymaga czasu.
Jeśli chodzi o targi - targi, które nie spełniły oczekiwań - od strony frekwencji, od strony organizacyjnej. Je po prostu eliminujemy i na nie jeździmy.

RT: Ale to chyba nie powinno być tak, że targi mi się nie podobają wiec na nie jeżdżę, ale powinno się zbadać efekt takiej targowej promocji?

DP: Oczywiście, ale jeśli dzienna przepustowość dzienna wynosi 5 tys. ludzi a jeśli jest na przykład 300 osób, to mamy już obraz skuteczności promocji. Natomiast jeśli chodzi o badania efektywności to one oczywiście odbywają się narzędziami miarodajnymi do jej sprawdzenia.
W przypadku targów kapitałowych to sprawdzamy czy jest faktyczne zainteresowanie, czy są zapytanie, czy osoby docierają do urzędu pracy, pytają o zasobność kapitału ludzkiego, ludzi o wykształceniu w danym kierunku, pytają o tereny inwestycyjne.
Jełki chodzi o promocję turystyczną - mamy Centrum Informacji Turystyczną, mamy przepustowość biletową, wiemy z jakiego regionu Polski grupy są zgłaszane. Czy zainteresowanie z danego regionu wzrasta czy spada - używamy różne narzędzia. Trzeba oczywiście cały czas to rozwijać i uczyć się także od innych. Spójrzmy na przykład na promocję Poznania ona była w ostatnim czasie trzykrotnie zmieniana i była poddawana bardo surowej krytyce. Były przecie porównania do lodówek i tym podobne. Ale z czasem się upowszechnia bo znak jest przypisywany do poszczególnych kampanii. Nas oczywiście na takie kampanie nie stać, ale myślimy także żeby zapromować nasz region w dużych ośrodkach miejskich - Kraków, Łódź czy Trójmiasto.

RT: Bardzo dobrze, że przywołuje pan przykład Poznania, bo jest on przykładem dobrej, profesjonalnej kampanii marketingowej...

DP: To pan dzisiaj tak mówi. Ja mogę przywołać głosy sprzed kilkunastu miesięcy i artykuły negujące i to bardzo poważnie tę kampanię.

RT: Panie starosto, krytykować można zawsze - każdą kampanię, każdy spot i każde logo. Ale jeśli jest to profesjonalnie przygotowane, to w dłuższej perspektywie zawsze się obroni. Gnieźnieńska promocja się nie broni. W Gnieźnie tego nie ma, wciąż tego brakuje fachowców. Dlaczego nie zdecydowano się na współpracę z profesjonalną agencją? Kiedy wreszcie promocją zajmą się profesjonaliści?

DP: Liczę na to że po najbliższych wyborach samorządowych...

RT: Bardzo ciekawą rzecz pan powiedział o kapitale drzemiącym w przewodnikach. Przewodnicy spotykają się z grupami, znają ich odczucia, potrzeby, opinie o mieście. Znają doskonale miasto i region. Na ile starostwo z tego kapitału korzysta?

DP: Nie ze wszystkiego da się skorzystać już teraz. To się wiąże także z nakładami finansowymi. My poszukujemy wciąż partnerów. Dobrym przykładem takiej partnerskiej współpracy jest chociażby to co dzieje się wokół Szlaku Piastowkiego. Prof. Wyrwa kieruje tym zespołem w którym uczestniczymy i który wspieramy. Te prace postępują według założeń tam przyjętych. To oczywiście trwa i może się wydawać ze to jest długo wszystko postępuje. Ale trzeba po 30 latach przedefiniować ten szlak i wyróżnić go na tle innych szlaków w Polsce, których jest wiele i wciąż powstają kolejne.

RT: Dobrze panie starosto, ale prof. Wyrwa jest świetnym, uznanym naukowcem, człowiekiem o bardzo otwartym umyśle, ale jednak nie jest marketingowcem. Ja wciąż pytam kiedy promocją zajmą się profesjonaliści?

DP: Jeśli te złożenia zostaną wypracowane, to będzie przyczynek do dania merketingowcom tego do obróbki dalszej. Przecież to nie naukowcy i nie urzędnicy mają to przygotować, ale fachowcy, którzy wiedzą jak zrobić to w odpowiedniej formie.

RT: No więc ja pytam wciąż gdzie są te osoby?

DP: W stosownym czasie zostaną zaproszone.

RT: Rozumiem. Ten stosowny czas już trochę długo trwa.

DP: Jeśli będzie mi dane kontynuować działania samorządowe to bardzo chętnie zbiorę wszyto co do tej pory zostało opracowane i spotkam się z przedstawicielami nie jednej agencji, ale różnych. Na razie skupiamy się na przygotowaniu fundamentu. Kolejna kadencja będzie w zakresie promocji i rozstrzygająca, mam nadzieję ze wreszcie się tej promocji doczekamy a życzyłbym sobie, żeby była także spójna ze strony województwa, regionu, powiatu i miasta.

RT: Teraz o wizerunkowej promocji. Tutaj właściwie także wszystko leży; PR, Media Relations. Może się nie wszystkim to podobać ale Urząd Miejski pobił was o głowę. Ma logo, hasło, system identyfikacji wizualnej. W starostwie tego nie ma - nie ma logo, nie ma systemu identyfikacji. Nie ma wsółpracy z ogólnopolskimi mediami.

DP: Wciąż trwają nad tym prace. Są cząstkowe elementy. Na przykład wzór wizytówek, bardzo wysoko oceniany. Nad logo pozostałą identyfikacją trwają prace. Można nas oczywiście porównywać do miasta ale proszę nas porównać z innymi powiatami Wielkopolski. Żaden z 35 powiatów Wielkopolski nie ma takiego dorobku w promocji wizualnej jaki my mamy. To co prezentujemy jest wysoko oceniane. Choć trochę się ten szablon "przejadł" i dlatego prace nad jego zmianą trwają i będą wkrótce finalizowane.

RT: Hasło, bardzo dobre hasło: "Dobre miejsce, królewska tradycja" troszeczkę ostatnio przybladło. Poza tym hasło musi być identyfikowane z produktem, a ja na przykład z materiałów promocyjnych starostwa, nie bardzo dobrze się orientuję na co to dobre miejsce ma być...

DP: Powiat gnieźnieński i to co w tym powiecie jest. Perły architektury, perły natury, przyrody, agroturystykę Są te miejsca opisane, są odnośniki, są adresy. Tam wszystko można znaleźć Mamy sygnały od osób, które takie materiały otrzymywały, ze są on bardzo dobrze przygotowane.

RT: Czy jest już nowe logo?

DP: Tak jest, ale będzie ono prezentowane wraz z całą pozostałą koncepcją wizualizacji, która wprowadzimy począwszy od strony internetowej

RT: Nie jest trochę późno? Jest koniec kadencji...

DP: Ale pan wciąż się ogranicza do kadencji, a przecież ta zmiana będzie służyła na wszystkim przez kolejne lata, chyba się pan ze mną zgodzi?

RT: Mam nadzieję. Kolejne pytanie - spot muzyczny promocyjny. Gdzie jest wykorzystywany?

DP: Na imprezach powiatowych.

RT: To znaczy?

DP: Na pewno w najbliższym czasie będzie go można usłyszeć na dożynkach powiatowych, chociażby. Również będzie upowszechniany na imprezach, które będą miały miejsce w Centrum Kultury eSTeDe.

RT: I to jest jedyne zastosowanie?

DP: Pomyślimy również o jego wykorzystaniu medialno-radiowym. Na przykład jeśli będzie przemówienie starosty, czy wywiad to będzie on poprzedzany spotem.

RT: Panie starosto. Kolejny przykład - minął rok, a wy macie dopiero plany... zawsze jest tak, że jak coś się dzieje nowego to są konferencje, głosy jaki to sukces udało się wypracować, choć o sukcesie trudno mówić na początku... A kiedy po roku ja pytam o zastosowanie to pan mówi, że na dożynkach, a reszta to plany... To chyba nie tak jak powinno być?

DP: W pana ocenie

RT: Nie tylko w mojej

DP: No powiem tak... upowszechnienie tego na pewno wymagałoby dopracowania. Różne są tego przyczyny.

RT: Przyczyna jest jedna panie starosto cały PR leży... Pod tym względem także w magistracie jest llepiej...

DP: Pod jakim względem?

RT: Pod takim, że udało im się jednak przebić do ogólnopolskich mediów. Tymczasem obecnie Gniezno pojawia się najczęściej w mediach w złym kontekście - jak zdarzy się jakiś wypadek. A jak samolot ląduje w bazie w Powidzu to ogólnopolskie media podają, ze wylądował na lotnisku w Powidzu pod Poznaniem, bo Gniezno nie jest identyfikowane geograficzne. To fatalny PR i MR, kiedy to się zmieni?

DP: Nie do końca fatalny. Ze spotkaniami na Lednicy też tak było; podawano na początku, że pod Poznaniem. Od kilku lat już wszędzie podaje się informacje, że odbywają się pod Gnieznem. I tak są kojarzone. Co do Powidza nie wiem czym było to podyktowane, nie słyszałem tej wypowiedzi. Ale gdyby Gniezno było wielkością aglomeracji Poznańskiej to pewnie nikt w ten sposób by nie twierdził.

RT: Ale wielkość miasta to nie wszystko. Gniezno ma takie umocowanie historyczne, że powinno być jednak rozpoznawalne.

DP: Ja powiem więcej, żadne miasto nie ma takiego umocowania

RT: No i dlatego powinno być rozpoznawalne.

DP: Oczywiście zgodzę się z tym, na pewno chcielibyśmy wszyscy aby było lepiej, ale nie udało się przez dziesięć wieków doprowadzić do tego żeby Gniezno było choćby 300 tysięcznym miastem...

RT: Widocznie od dziesięciu wieków mamy słabą promocję... Wracając do tematów muzycznych W centrum kultury eSTeDE udało się nagrać świetny teledysk mający wspierać powodzian. Jeden z radnych zapytał pana na ostatniej sesji czy można wypromować ten teledysk bardziej aby promował on także Gniezno i tych wspaniałych ludzi, którzy do powstania tego doprowadzili. Odpowiedział pan wówczas, że promocję tego najlepiej pozostawić Fundacji Jurka Owsiaka bo ona to zrobi najlepiej. Nadal pan tak uważa?

DP: A to powiedziałem wówczas z pełną świadomością, bo ten teledysk został nakręcony do tej konkretnej akcji i wszyscy wiemy jaki był cel tego. Cała akcja działa się w ramach Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy i dlatego wówczas postanowiliśmy pozostawić wyłącznie tamtym szablonom, ponieważ dotarcie do mediów ogólnopolskich poprzez tę fundację było łatwiejsze. Bez nich nikt z nami by nie rozmawiał. I to nie jest tylko kwestia dobrej woli sztabowców WOŚP. Pokazywane tego poza akcją w ogólnopolskich mediach oznacza potężne pieniądze.

RT: A są kanały bardzo tanie, nowe trendy marketingowe, choćby internetowe. Poważne firmy z nich korzystają i robią one oszałamiającą karierę. A on naprawdę są bardzo tanie. I jak to ma się o tego że wciąż mówimy o braku pieniędzy a z dobrych tanich kanałów promocji nie korzystamy?

DP: Tak jak powiedziałem w następnej kadencji będę dążył do tego by współpracować z fachowcami.

RT: Ale wciąż słyszymy że co jest przygotowywane, że wkrótce będzie, że w przyszłej kadencji. Tymczasem krytyka promocji trwa dziesięć lat i nic się nie zmienia...

DP: Ale sam pan powiedział, że są pewne pozytywne rzeczy w lokalnej promocji. Być może nie do końca wykorzystane. Istniej konieczność współpracy z profesjonalistami. To są tematy bardzo ważne, trudne ale do wypracowanie wspólnej koncepcji niezbędne. Na dzień dzisiejszy to co przygotowujemy w mniejszym zakresie musi być wystarczające.

RT: Podam taki przykład - sprzedaż pałacu w Mielnie. Starostwo od dłuższego czasu stara się bezskutecznie sprzedać tę nieruchomość. Czy poza ogłoszeniami o przetargu starostwo starało się wypromować jakoś to dodatkowo? Widział pan profesjonalnie przygotowaną ofertę sprzedaży nieruchomości? To wyraźny przykład, kiedy czas ucieka a cena spada.

DP: Właściwie poza ogłoszeniami poza pokazaniem zdjęć nie było. Nie robiliśmy filmów. Trzeba pamiętać, że ta sprzedaż ma pewne formalne obwarowania.

RT: Ale to nie przeszkadza jej promować.

DP: Ale proszę pamiętać ze zainteresowanie jednak jest. Są podmioty które zgłaszają się do przetargu. Ale nie było ofert kupna bo każdy liczy, że ta cena będzie jeszcze niższa.

RT: Kolejne pytanie - kiedy nowa strona internetowa?

DP : Myślę że jesienią. Prace już trwają. Chcemy to wszytko zmodyfikować.

RT: Kiedy widział pan ostatnio stronę turystyczną powiatu?

DP: Tę stronę oglądam codziennie.

RT: Czyli dziś też pan widział. Wie pan, ze jest nieaktualna?

DP: Pod jakim względem?

RT: Informacyjnym. Czy Pana zdaniem zachęca ona w ogóle do odwiedzenia naszego powiatu?

DP: Dlatego ulega zmianie, gdyż jej formuła się wyczerpała

RT: Dziękuję serdecznie za rozmowę, szczególnie za odpowiedzi na trudne pytania.

DP: Dziękuję również

Wywiad został przeprowadzony na żywo